Projekte

Mit unserem Projektmanagement behalten Sie den Überblick – auch bei kleineren IT-Vorhaben. Basierend auf der bewährten, je nach Projektgrösse skalierbaren, Projektmanagementmethodik HERMES 5.1 der schweizerischen Eidgenossenschaft, unterstützen wir Sie als Coach, sowie auf führender und ausführender Ebene.

Je nach Bedarf unterstützen wir Sie bei oder übernehmen die Verantwortung für ganze Rollen wie Projektleitung, Business Analyse oder Betriebsverantwortung oder für einzelne Aufgaben wie die Erarbeitung des Systemkonzepts, die Durchführung der Migration, die Erarbeitung von Ausschreibungen oder die Bewertung von Angeboten.

Projektcoaching

Sie leiten Ihr Projekt selbst, haben aber wenig Erfahrung mit der HERMES PM-Methodik oder mit Projektmanagement im Allgemeinen, brauchen einen Tipp oder Austausch in einem Inspirativen Gespräch? Gerne stehen wir Ihnen als persönlicher Projektcoach zur Verfügung.

Projektmanagement

Als externe Mitarbeitende übernehmen wir Verantwortung für Ihr Digitalisierungs-Vorhaben in den folgenden Projektrollen

Ebene Führung (Projektführung)

  • Projektleitung
  • Teilprojektleitung
  • Fachausschussmitglied

Ebene Ausführung (Projektmitarbeit)

  • Betriebsverantwortung
  • Business Analyse
  • Entwicklung
  • IT Architektur
  • Testing
  • Testverantwortung

Beachten Sie hierzu auch unsere Services und IT-Lösungen